3月份綜掘機培訓： 輸送機司機 每周一課

     ▲3月6號

輸送機司機交班時時必須做到

1、對機械電氣設備認真檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

2、交接雙方共同認真核對備品、配件、工具的數(shù)量。

3、向接班司機匯報本班工作情況及注意事項。

4、協(xié)同接班司機一起對設備進行詳細的檢查，并對設備進行試運轉。

5、將檢查機及試運轉發(fā)現(xiàn)的情況，協(xié)同接班司機一起進行處理，不能排除的問題向有關部門匯報。

6、按規(guī)定履行交接班手續(xù)。

     ▲3月10號

自救器日常佩戴和使用中的注意事項？

1、嚴禁無故開啟，磕碰及坐壓自救器 。

2、使用時保持沉著，在呼氣和吸氣時都要慢而深（即深呼吸）�？谂c自救器的距離不能過近，以免氣囊內的呼吸軟管打折呼吸阻力增加。使自救器處在最佳狀態(tài) 。在使用后期，清潔罐的溫度略有上升是正常的，不必緊張。

3、使用中應特別注意防止利器刺傷、劃傷氣囊。

4、在未達到安全地點是，嚴禁拿出口具說話，以免吸入有害氣體。

▲3月17號

價格管理體系的主要內容是什么？

內部結算價格是內部市場化運行的依據，是內部市場的經濟杠桿。依據歷史資料、生產現(xiàn)場實際，以勞動及各類消耗定額為基礎，以成本項目為對象，采用“先進對 標”、“零基預算”等科學計價方法，對各項經營成本指標以經營預算的形式逐級分解，建立以內部工資單價、材料單價、設備租賃單價等為基本構成的內部市場價 格體系。建立價格制定、執(zhí)行、考核、分析、調整機制，保證各級市場價格的全面性、準確性。在價格管理上要注重健全“價格制定”與“價格動態(tài)調整”機制。

▲3月24號

生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員應當恪盡職守，依法履行職責。

生產經營單位作出涉及安全生產的經營決策，應當聽取安全生產管理機構以及安全生產管理人員的意見。

生產經營單位不得因安全生產管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇，或者解除與其訂立的勞動合同。

危險物品的生產、儲存單位以及礦山的安全生產管理人員的任免，應當告知主管的負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門。