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掘進(jìn)機(jī)電氣件推薦:新形勢(shì)下大型國(guó)有煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑的思考
發(fā)布時(shí)間:2014-9-29 19:24:43 查看次數(shù):
四、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化,以資源的集約利用促進(jìn)轉(zhuǎn)型
集約發(fā)展,可以有效激發(fā)廢棄物資的潛能和特質(zhì),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,為煤炭企業(yè)樹立良好的品牌形象。
1、做好煤炭的精深加工。煤炭的精深加工主要有煤炭洗選、煤炭煤氣化、煤變電等。煤炭企業(yè)作為資源依賴性企業(yè),針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品附加值低、企業(yè) 抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的問(wèn)題,發(fā)展以精選煤、煤焦化和煤化工為主的煤炭精深加工,在提高產(chǎn)品的品質(zhì)的同時(shí),可以有效增加產(chǎn)品附屬價(jià)值。同煤集團(tuán)生產(chǎn)出的原煤經(jīng)過(guò)先 進(jìn)的洗選設(shè)備形成了“大友”6大系列的16個(gè)優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤品種,遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、印度等18個(gè)國(guó)家和地區(qū),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化,有效提升了企業(yè)形象。
2、改造高消耗落后產(chǎn)能。煤炭企業(yè)要及時(shí)對(duì)礦井在用的電動(dòng)機(jī)、變壓器、鍋爐、風(fēng)機(jī)等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行排查,淘汰高耗能設(shè)備。對(duì)部分資源枯竭、開采價(jià)值小的 礦井進(jìn)行選擇性升級(jí)改造和淘汰,全面促進(jìn)節(jié)能降耗。同煤集團(tuán)過(guò)去那種高耗能、低產(chǎn)出的方式對(duì)礦井安全和企業(yè)的發(fā)展造成了極大的阻力,為此,同煤集團(tuán)按照 “一企一策”的原則,對(duì)負(fù)重盈利礦井的裝備進(jìn)行了改造升級(jí),加大了煤炭資源的邊角煤和煤柱的回收力度,對(duì)資源枯竭虧損嚴(yán)重的礦井進(jìn)行有序關(guān)停淘汰并安排進(jìn) 行接續(xù),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮活力。
五、礦山環(huán)境生態(tài)化,以資源的高產(chǎn)低排促進(jìn)轉(zhuǎn)型
嚴(yán)格履行節(jié)能減排、環(huán)境治理與修復(fù)的企業(yè)責(zé)任,對(duì)于規(guī)范煤炭企業(yè)資源開發(fā)秩序,加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型具有重要意義。
1、加大污染綜合治理力度。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,針對(duì)煤炭開采產(chǎn)生的礦井水和生活污水,應(yīng)建設(shè)分散配套或集中式礦井水處理廠,處理后的廢水可作為電廠、井下 生產(chǎn)、洗煤廠等用水。同時(shí),對(duì)脫硫、除塵、脫硝系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,開展氮氧化物和二氧化碳減排的技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。如用煤化工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的CO2氣體, 經(jīng)過(guò)濾、提純、壓縮、液化等工序后可制成純凈的產(chǎn)品,也可用于井下防滅火,在減排的同時(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的噪音和粉塵等污染物,采用先進(jìn) 裝備和工藝,做好降噪防塵工作,最大限度地實(shí)現(xiàn)低排。
2、推進(jìn)礦山整體環(huán)境修復(fù)。在加大減排力度的同時(shí),煤炭企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,針對(duì)采空區(qū)地表沉降造成的土地退化、地表裂縫、地表塌陷問(wèn)題,實(shí)施沉陷區(qū)環(huán)境 修復(fù)和受影響村莊和工人聚集地重建工程。2006年4月,同煤集團(tuán)投資97.37億元啟動(dòng)了建設(shè)規(guī)模達(dá)815萬(wàn)平方米的采煤沉陷區(qū)和棚戶區(qū)“兩區(qū)”治理改 造工程,30萬(wàn)員工家屬?gòu)氐赘鎰e了低矮簡(jiǎn)陋危險(xiǎn)的棚戶區(qū)和沉陷區(qū),住進(jìn)寬敞明亮的新樓房,構(gòu)建了人與自然和諧統(tǒng)一的生態(tài)型綠色礦山。
煤炭資源的有限性和不可再生性,決定了煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)必然的歷史過(guò)程,轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而是一個(gè)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程,在這個(gè)過(guò)程中,煤炭企業(yè) 要依托自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在提升主業(yè)硬實(shí)力的同時(shí),保證其他產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向和發(fā)展動(dòng)力的優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的 可持續(xù)發(fā)展。 (馬文章)